刚刚蚂蚁集团披露招股书半年净赚219亿!马云宣布一件大事

今年7月20日,支付宝母公司蚂蚁集团宣布,启动在上海证券交易所科创板和香港联合交易所有限公司主板寻求同步发行上市的计划。

今天(8月25日),蚂蚁集团向上交所科创板递交上市招股说明书(申报稿),并同步向香港联交所递交A1招股申请文件(A1 Application Proof),迈出A+H上市关键一步。

——从源头化解民办中职“招生难”与“生存难”。据了解,目前低质量民办中职数量高企、地域间分布不均的现象长期存在,不少“生源大县”成了跨区域“抢人”的恶性竞争重灾区,进而产生一种恶性循环:大家都在抢,不抢就活不下去。

多位受访者认为,在中职招生季,湖南主动彻查民办中职违规招生,近期曝光了8起典型案例并予以严肃处理,能在一定范围内形成震慑,为各地类似现象敲响警钟,值得肯定。同时也应看到,已曝光的案例只是“冰山一角”,民办中职院校招生乱象暴露出的中职教育招生生态之弊,亟待严厉肃清和规范。

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马云将捐6.1亿股蚂蚁股份做公益

一位业内人士向半月谈记者透露,生源“人头费”近年来水涨船高:“一名三年制中专生,最高开到2.6万元,一名五年制中专大专连读生,价格已开到6万元。”

尽管每股发行价格和目标估值尚未确定,但市场普遍相信,蚂蚁将大概率创下近年来全球最大规模的IPO之一。2018年蚂蚁集团C轮融资时,根据公开报道其估值已经达到1500亿美元。今年胡润研究院发布的“2020胡润全球独角兽榜”显示,蚂蚁集团以万亿估值蝉联第一。

多位业内人士给半月谈记者算了同一笔账,即中职学校至少可以从学生身上赚回5笔钱:一是民办中职学校可以领到国家提供的免学费补助资金每生每年2400元;二是学费一般每学年约为8000元至1.5万元,3年三四万元;三是“顶岗用工费”,即推荐学生在企业缺工时以“顶岗实习”名义上岗,收取数千到数万元“管理费”;四是以“套读专科”“技能培训”“考试资料费”等各种明目多次收取的杂费;五是毕业前将学生引荐给企业收取的数千元不等“招工介绍费”。

发行完成后,杭州君瀚、杭州君澳合计持股将不低于40%。同时,马云个人持股比例不超过8.8%,他还宣布捐出6.1亿股蚂蚁股份做公益,相当于蚂蚁发行后总股本的2%。

截至2020年6月底,蚂蚁超过1.6万名员工中,技术研发人员占比已经超过64%。

湖南省近期对一批中职违规招生行为彻查严处,通报了8起违规违纪典型案例,涉及部分中职学校、初中生源学校和社会中介招生贩子相互勾连的问题,并取消了相关学校跨市州招生计划。

听完讲座后,一些学生打电话向家人要钱,还有些学生在现场通过微信转账交了预订金。对一些犹豫不决的学生,“老师”再次发动攻势。小林回忆:“我说暂时没这么多钱,老师说可以帮我垫付,下次再到我家来拿。”

王荣辉:我是纽诺教育的王荣辉,大家在疫情期间做了自己所能做的,因为纽诺原来不是只有单一的业务,我们有在线,有上门服务,有培训,所以我们在疫情期间能做线下的很少,我们把精力放在做上门服务还有职业培训上。对我们团队来讲,没有太大的变化,只是重心的调整而已。大家经过这个疫情以后,无论是大机构还是小机构,大家面临着一个问题就是提高抗风险能力。第一个可能就是你的资金储备,正好前一段时间在跟相关的政府部门研讨的时候,我们在沟通的时候也谈到了这个话题。这次疫情让我们的机构现金流经受了考验,另外我们的监管部门也注意到了这个问题,注意到了预付费的问题。也许很快政府的预付费的监管会到来,可能原来我们开设一家机构只需要运营的资金,通过预收费来获取,但未来可能很快这样的方式可能会行不通了。意味着托育行业的门槛会越来越高。

一位教育部门工作人员透露,比对近3年当地中职学籍和初中学籍的大数据发现,一批初中学校生源流向明显异常。

“这些农村孩子原本就是最弱势的群体,他们的家庭还指望着他们好好学一门手艺改变自己和家庭的命运,最后却被忽悠到一些名不符实的学校,遭到层层盘剥。”一位教育部门负责人说。

纽诺教育由国际婴幼儿专家王荣辉女士创办于2009年,总部位于广州,是一家为0-6岁宝宝家庭提供线上线下专业优质的托育服务及教育机构,是广州婴幼儿托育照护服务行业协会副会长单位,唯一一个获得政府引导基金投资的托育品牌。

员工持股平台占股40%

在外部股东中占股最大的是全国社保基金,为2.9%。据全国社会保障基金理事会原副理事长王忠民此前透露,全国社保基金在A轮时投资蚂蚁78亿,这是社保基金目前最成功的一笔外部投资,让老百姓据此享受到了蚂蚁集团的成长红利。

半月谈记者了解到,在一起相关案件中,22名学生前往民办中职参观,其中19人交纳了3000元“学位预订金”。

“他在校门口和我搭讪,说一口本地话,却自称是长沙一所中职学校的肖老师。听说我读初三,就特别热情地给我买零食,让我拉同学一起去他们学校参观。”小林告诉半月谈记者,肖老师承诺,每拉一人报考这所学校,就为他“报销”3000元学费。

蚂蚁集团此次募集资金将主要用于三个方向:支持创新和科技投入、助力数字经济升级、加强全球合作并助力全球可持续发展。

“班主任只要推荐一人入学,就能拿到3000到5000元介绍费。”一位教育部门负责人告诉半月谈记者,个别老师受利益诱惑,在平时会有意无意向学生强调“升学难”,并顺势推荐学生去特定民办中职就读。“如果送几个学生到中职就能赚几万块,会不会有的初三老师宁可带差班,也不愿带好班?”

一手抓监管一手抓发展,从源头斩断灰色利益链

部分民办中职为何舍得花数万元“买”学生?答案是:羊毛出在羊身上,生源就是财源。

中国教育科学研究院研究员储朝晖认为,民办中职违规招生的背后,是其生存发展之困。

不久前,湖南一所偏远地区农村初中的初三学生小林(化名),刚一放学就被人盯上了。

线下蹲守、线上拉拢,“招生贩子”全面渗透

——完善制度提高违规成本和代价。湖南省中职办学水平评估专家阮海清说,教育部门三令五申,违规招生依旧存在,根本原因在于处罚力度较轻,违规违法成本较低。有业内人士建议,对“触红线”的违规招生学校,可暂停电子学籍注册、缩减招生规模、取消办学资格等,引导建立退出机制。

他举例说,某农村初中在2019年向某民办中职输送生源超过150人。“一所中职学校一届可能就招三四百人,一所初中就输送了几十上百人,生源输送高度集中,极不正常,我们怀疑是‘团队作案’。”

根据相关安排,马云能够实际支配杭州云铂股东会与行使蚂蚁集团股东权利相关事项的表决结果,并通过杭州云铂控制的杭州君瀚及杭州君澳间接控制蚂蚁集团50.5177%的股份,为蚂蚁集团的实际控制人。

蚂蚁集团收入来自数字支付与商家服务、数字金融科技平台(包括微贷科技、理财科技和保险科技)以及创新业务及其他。截至2020年上半年,数字支付与商家服务收入260.11亿元,占收入比例35.9%。

另外,2019年9月,阿里巴巴集团的全资子公司杭州阿里巴巴取得蚂蚁集团33%股份,成为持有蚂蚁集团5%以上股份的主要股东。根据相关协议及在《股权和资产购买协议》中的约定,阿里巴巴集团在蚂蚁集团全球首次公开发行中享有反稀释权利。

招股说明书显示,蚂蚁集团拟在A股和H股发行的新股数量合计不低于发行后总股本的10%,发行后总股本不低于300.3897亿股(绿鞋前),意味着将发行不低于30亿股新股。

参观后,小林、西西等人被拉去听了一个讲座。“讲座老师一直在强调学校很火,很多热门专业名额有限,提前交3000元预订学位才能确保入学。” 西西说。

“如果一个学校能正常招到足够的学生,为什么要依赖‘中间商’维持生存?从根本上化解这个问题,就要让民办职业教育有更大的生存空间。”储朝晖建议,建章立制并加以落实,以现代学校制度来办民办职业教育,同时为职业教育创造更广阔的应用需求、发展基础和未来空间。

——督促阳光招生无死角落地。在违规招生查处工作的内部会议上,一位教育部门主要负责人谈到,尽管近几年一直强调必须建立并统一使用高中阶段学校招生录取平台、严格执行网上统一填报志愿和公开、有序录取,但少数地方仍故意拖着不建平台或者不用平台,给招生工作“留口子”,谋取私利。下一步,要严格规范中职学校的招生信息发布、录取管理、学籍管理等,不给违规招生留下操作空间。

蔡崇信、程立、蒋芳为蚂蚁集团非执行董事。程立为阿里巴巴集团CTO、蒋芳为阿里巴巴集团首席人才官。3名独立董事分别为郝荃、胡祖六、黄益平。

“新浪2020中国教育行业论坛”仍在继续,更多精彩内容不容错过:

根据招股说明书,员工持股平台杭州君瀚、杭州君澳合计持有蚂蚁集团50.5177%的股份。杭州云铂为杭州君瀚和杭州君澳的普通合伙人和执行事务合伙人,杭州君瀚和杭州君澳同受杭州云铂控制,杭州君瀚及杭州君澳共同为公司控股股东。

西西告诉半月谈记者,一位身穿迷彩服的“教官”告诫参观的学生,学校进行军事化管理,尤其不准拍照。

通过校外培训机构扩大“招生网络”,也是惯用招数之一。湖南主动查处的一起案例中,一所乡镇初中周边的培训机构,声称受相关中职委托组织“招生面试”,收取学生50元面试费,营造出一种“学校火爆,要竞争入学”的态势,实则是违规招生、夸大宣传。

蚂蚁集团强调,公司独立于阿里巴巴集团,保持了业务独立性。

本次A股发行可引入绿鞋机制,超额配售权最高不超过15%。

——严查初中教师参与违规招生行为。从目前教育部门收到的各种举报线索来看,少数初中教师存在明目张胆向民办学校招生人员索拿卡要、收受招生“回扣”的行为;有的学校不按要求推送中职阳光招生信息、甚至歪曲招生信息,欺骗学生及其家长,甚至参与控制和买卖生源。业内人士认为,教师是接触学生的源头端,针对其违规行为应畅通举报渠道,严查严惩。

材料显示,井贤栋为蚂蚁集团董事长,CEO胡晓明及CTO倪行军为执行董事。

第二,这次疫情,各个地方五六个月,我们纽诺主要在广深,我们就是五六个月时间没有营业,基本就是半年的时间。还面临着很大的一个挑战其实就是你的员工,大家知道教育行业我们输出的教育产品的品质是跟人的关系非常大的,是由老师输出的,本身培养一个好老师就不容易。这次新浪做的金牌教师评选我觉得特别有意义,让更多的人去思考什么是好老师,怎么才能培养出好老师来。一个行业的发展,大家都在培养人,都在培养优秀的老师,有更多优秀的老师,这个行业才会有更好的发展。未来培养人是一个更大的难题,意味着你的投入、成本会更高的。在广州我看到有很多的机构复课的时候是没有老师的,因为疫情到第三个月、第四个月很多机构都没有信心了,很多老师都流失掉了。但是复课通知来的非常突然,在广州就是提前一个星期,甚至我们在深圳是今天通知明天可以开课了。很多机构面对着没有老师,老师不知道去哪里了,也让我们反思,因为我们在疫情期间基本保留了85%的老师,所以当我们复课的时候非常的从容。我们复课两周的时候就已经恢复到了去年7月份的水平,到7月底的时候已经超了去年同期的水平了。我分享的第二点是优秀师资的培养和保留未来可能会变成一个长期的挑战,而不仅仅是这次的疫情。

听说前往长沙参观的来回车费、餐费全包,小林觉得“看一看也无妨”。5月17日,他拉着3名同学一起上了一辆前往长沙的大巴。当天,车上共有51名初三学生。

此外,支付宝的月度活跃用户由2017年12月的4.99亿名增加至2020年6月的7.11亿名。过去一年,蚂蚁数金科技平台的用户为7.29亿。理财平台促成的资产管理规模高达4.1万亿,保险平台促成的年度保费则为518亿,花呗借呗服务用户约5亿。

支付宝月活用户达7.11亿

对于蚂蚁集团的A+H股上市,资深投行人士王骥跃表示,预计本周给问询函,下周一回复,下周二通知上会,9月10日前后过上市委,14号前后之后申请注册,当周批下来,10月20日前后上市。

为了拉更多学生,“老师”们除了蹲守校门,还发起线上攻势。他们建起QQ群,发红包来激励学生“拉人头”。“群人数满100人,‘老师’就发红包,满200人又发红包。”小林说,群里每天都会发一些看起来很高大上的学校介绍,鼓动学生抓紧报名。“我所在的一个群,那个学校被教育部门曝光违规招生之后,‘老师’还在鼓励大家抓紧交钱预订学位。”

所谓“团队作案”,指的是招生贩子与初三毕业班的个别班主任、老师串通买卖生源。他们让老师对学生大力宣传特定民办中职,如果有学生报名,招生贩子则从中收取“人头费”,同时,将“人头费”的一部分以介绍费的名义分给老师。

第三点,无论是疫情也好还是疫情后也好,我们会看到原来的时候我们都会认为我们非常了解家长,但是疫情的时候我们也有很多的担忧。疫情结束以后,我们看到大部分的家长比我们还要乐观的。我们也看到疫情结束以后,托育的需求,我个人认为和我们机构认为是比疫情之前它的需求是被释放了。虽然疫情期间大家做了很多转型,包括很多的投资机构也好,大家都在提转型的话题。无论在疫情期间还是疫情之后,我是非常支持线下的,虽然我们是做线上,我们主要是给父母的,并不是给孩子的,我们太了解0-3岁了,线上是另外一个产品,满足的是另外一个需求。托育这个产品、早教这个产品,特别是托育解决的是高品质看护的需求,这个需求一直在。在疫情后,这个需求反而被放大了,有更多原来没有这个需求的,现在开始产生这个需求了。我自己一直是非常看好的,在疫情期间的时候,也有媒体采访我们,我非常明确的告诉他,我们不转。我们要做调整的是怎么满足未来家长在线下托育上的需求,如何调整你的产品。我们做了一些,我们对消费者的洞察周期还不够长,还没有形成一个规律的东西。还需要继续去观察,但对线下托育是可以抱着一个比较乐观的心态。

看着精美的招生宣传册上气派的校园,大巴上的西西(化名)很兴奋,可到了学校,她彻底失望了:“实地一看,完全不是宣传册上的样子。学校在很偏远的郊外,一丁点大,教学楼破旧。带队老师指着一块块空地给我们‘画大饼’,说以后会有哪些规划。”

第三场:K12教育行业论坛-“K12的“危”与“机””

利益链串起招生各方,“人头”卖出天价

业内人士指出,民办中职招生肆无忌惮的原因,一方面是受利益驱动,一些民办中职学校的教育质量不高,软硬件设施落后,培养成本很低;另一方面是风险小,报名就读民办中职的学生,很大一部分是成绩落后、家境贫困的农村初中生,入学后通常不会反抗,也不善于维权。

蚂蚁集团的招股书首次披露这家估值万亿的超级独角兽的大量细节。

第四点,本来我们行业就是重运营重管理的一个领域,疫情让这个行业变成对管理、运营的要求基本达到了极致。未来大家是否在运营管理上做好了准备,这是一个非常重要的壁垒,也是非常重要的一个竞争力。这是我们在疫情期间经历过五六个月,我们的一个心得,包括我们做了一些尝试,尝试以后,我们对这个行业的一些看法,今天分享出来,希望能跟大家去交流。托育区域文化的差异蛮大的,还有区域政策的差异也很大,特别是去年全国的备案政策开始逐步去落地了。刚才我们的吕总提到了合规的成本,合规的成本真的非常高,这是大家要做好的第四个准备。让我们的监管部门真正的认识托育行业,认识中国的现状,认识托育和幼儿园的不同,还是一个很漫长的路要去走。这个需要全行业所有从业者一起来努力,其实也是非常感谢新浪这样的媒体平台,是一个非常好的桥梁,不仅让我们这个行业从业的伙伴大家有机会交流,还能让我们这些行业的从业者跟其他的,比如跟媒体也好,跟资本也好,跟政府的部门也好,有更多的交流机会。这是非常重要的。我相信大家一起努力,可以去推动我们这个行业更良性的去发展。让我们好不容易在疫情期间活下来的机构能够提高我们的生存率,明年后年我们交流的时候大家都还在。对我们这个行业真是一个挑战,疫情只是第一个挑战,后面的挑战还有非常多。谢谢大家!

生源就是财源,农村生源被层层盘剥